项目管理
管理过程

项目管理

与有凝聚力的团队一起优化项目管理协作和效率

对于药物开发项目的成功来说,没有什么比在项目生命周期中失去连续性更令人沮丧或有害的了,其结果是小球掉落或时间线滑动。像您这样的复杂项目需要项目连续性、责任制和所有权的最终水平,以便及时产生可靠、高质量的结果。

我们相信,我们的项目团队是您员工的真正延伸,团结一致,追求共同的成功。我们的生物分析项目经理(BPM)模型旨在解决药物开发外包中经常遇到的挑战,为您提供一个独特的科学专家,作为您在项目生命周期的每个阶段的主要联系人。他们的角色不仅仅包括一个典型的首席研究员(PI)或项目经理,他们为项目提供积极的日常支持从实验室出来。

了解我们的项目管理程序:

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您对化验有什么特殊需求?我们来安排一次谈话吧与我们的一位科学家讨论你的问题和要求。

与经验丰富的生物分析项目经理和首席研究员一起工作

我们独特的项目管理方法背后的哲学很简单:每个项目都是优先级,每个项目都需要我们最老练的科学头脑。由生物分析项目经理(BPM) /首席研究员(PI)领导,您的项目团队由敬业、经验丰富的科学家组成,他们从开始到结束处理项目的各个方面。这意味着您可以在项目生命周期的每个阶段依赖一个团队,从而不会失去关键的连续性。

我们熟练的bpm / pi已经多次证明了他们在生物分析服务领域的实力。事实上,这些职位的团队成员平均有超过15年的生物分析实验室的第一手工作经验,确保了扩展的科学经验记录丰富您的项目的每一步。188体育比分平台育

除了他们经过验证的科学能力,我们的bpm / pi是受过培训的管理领导者,他们通过自己的技能确保您的项目以最高的科学质量和效率进行管理和完成。无论是以科学为导向还是以效率为导向,他们都能提供最佳的专业知识,为您最复杂的生物分析项目提供卓越的项目管理服务。

生物分析项目管理实验室顾问

你知道吗?

BioAgilytix保持行业领先的90%以上的员工保留率,因此,您可以相信,您的项目将在开发的所有阶段都由相同的专家负责。

生物分析项目管理方法

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我们的bpm / pi比典型的CRO项目经理要多。在BioAgilytix进行的任何项目的科学执行和战略管理中,它们都有意地根深蒂固。每一个BPM / PI每天提供积极的实验室监督,在您的内部科学家和BioAgilytix科学团队之间建立接口,在开发的每个阶段指导您的项目。我们独特的项目管理方法以独特的咨询方法将整个BioAgilytix团队聚集在一起,通过从资深人士的角度形成的持续指导和建议,丰富了项目管理过程。

通过在项目管理过程中识别潜在的障碍,并与您公开沟通,我们可以合作克服任何生物分析方面的挑战,在问题造成延误之前解决问题,使您的项目如期进行,并在预算之内。而不是障碍,你将完全透明的状态和进度,你的项目,24/7。

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